Pigal S.A. Hotel Etoile // Gerenciamiento Integral Temporal

Cliente Pigal S.A. Hotel Etoile
Servicios Tipo Gerenciamiento Integral
Sector ProductivoProductos Habitaciones
Duración (Años) 2
Personal (número de personas) aportado 3
Tipo de servicios prestados
Plan Estratégico de Negocios
Gerenciamiento Integral
Reorganización administrativa
Negociación de deuda con proveedores
Regularización contractual de la dotación
Capacitación
Reposicionamiento comercial
Equilibrio económico
Inversiones en equipamiento

Descripción detallada del proyecto
Empresa propietaria del Hotel Etoile, establecimiento “5 estrellas” en la zona de la Recoleta. En esta empresa se comenzó prestando una asesoría para la preparación de un Plan de Negocios a la empresa que estaba bajo la dirección de un ”curador” nombrado judicialmente, para cuidar los intereses de su accionista principal incapacitado para la gestión de negocios. Posteriormente se solicitó la toma integral de gestión que se prolongó durante 15 meses hasta que la Justicia dirimió conflictos sucesorios otorgando los derechos a quienes estimó eran los derecho-habientes. En medio de conflictos y lucha por el manejo de los activos, se logró mantener una gestión profesional que permitiera diseñar y ejecutar un Plan Estratégico de Negocios que obtuvo los siguientes logros: (i) reorganización de la administración, control de la caja, exitosa negociación de la deuda existente con proveedores, regularización de la dotación y su relación contractual con la empresa, ejecución de un activo un plan de capacitación para todos los colaboradores, (ii) reposicionamiento comercial mediante una proactiva gestión, en un marco adverso debido a la recesión y crisis del año 2001, logrando mejoras sustanciales en todas las áreas de servicios (iii) retorno de la empresa al equilibrio económico y generación de un flujo de fondos excedente que facilitó la realización de inversiones en equipamiento e infraestructura, mejoras sustanciales en los servicios ofrecidos, incremento sustancial de los niveles de ocupación y de facturación, y (iv) entrega de los activos preservados a los legítimos sucesores.